趙振元同志出席總院職能部改革動(dòng)員大會(huì)并親自作動(dòng)員
來(lái)源: 本站 發(fā)布時(shí)間： 2017-05-12 點(diǎn)擊次數(shù): 3000
今天上午9點(diǎn)，職能部門全體干部員工在總部新大樓24層召開了職能部門改革動(dòng)員大會(huì)，共80余人參加了會(huì)議，會(huì)議由高級(jí)副院長(zhǎng)王毅勃主持，董事長(zhǎng)兼黨委書記趙振元、高級(jí)副院長(zhǎng)孫明參加會(huì)議。
高級(jí)副院長(zhǎng)王毅勃主持會(huì)議
會(huì)議開始之前，趙振元同志向大家通報(bào)了昨天中關(guān)村入住儀式舉行的情況，趙振元說(shuō)，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，成功地引進(jìn)了中關(guān)村，取得了多方面的共贏局面，這么多優(yōu)秀的北京企業(yè)入住，對(duì)成華區(qū)、成都市都是很大的貢獻(xiàn)，形成了一個(gè)新的雙創(chuàng)中心，同時(shí)也為院第二棟大樓盡快形成產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，積累了十分重要的經(jīng)驗(yàn)。
趙振元同志發(fā)表重要?jiǎng)訂T講話
接下來(lái)，趙振元同志就職能部門改革發(fā)表了重要的動(dòng)員講話。
首先，趙院長(zhǎng)同志談到了職能部門為什么要改革。自2000年以來(lái)，改革一天都沒有停止過(guò)，這是為了發(fā)展的需要，但是管理和改革是無(wú)止境的，每過(guò)一段時(shí)間就需要進(jìn)行管理上的改革和改進(jìn)。
由于沒有進(jìn)行及時(shí)的改革，職能部門現(xiàn)在面臨著很多問(wèn)題：第一，沒有嚴(yán)格定編定員，人員擴(kuò)張有一定任意性；第二，獎(jiǎng)金沒有嚴(yán)格考核，存在大鍋飯現(xiàn)象；第三，對(duì)干部的考核沒有兌現(xiàn)；第四，人浮于事的現(xiàn)象嚴(yán)重；第五，高層次的人才進(jìn)不來(lái)，不適應(yīng)工作的人員出不去。
現(xiàn)在職能部門怎么改？趙振元同志精辟地提出了五點(diǎn)要求：第一，從嚴(yán)定編，各部門一把手會(huì)同本部門干部提出本部門的編制，兩天內(nèi)報(bào)人力資源部；第二，嚴(yán)格定崗，每個(gè)部門的崗位設(shè)置要充分論證，最后由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；第三，按崗考核，獎(jiǎng)金發(fā)放不再根據(jù)職務(wù)職稱，而是根據(jù)完成的實(shí)際工作量大小決定；第四，不設(shè)虛職，超過(guò)三個(gè)月不在崗的干部，一律先下；第五，對(duì)后勤人員逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，院將委托勞務(wù)公司與后勤人員簽訂勞務(wù)合同，院向向勞務(wù)公司繳納管理費(fèi)，這樣十一科技會(huì)大量精簡(jiǎn)主干，以后范圍逐步擴(kuò)大。
最后，趙振元同志提出了職能部門機(jī)構(gòu)改革應(yīng)該在6月中旬完成，最遲不晚于6月20日。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
趙振元同志說(shuō)，精干、高效的機(jī)構(gòu)，是十一科技走強(qiáng)的需要。要通過(guò)改革，實(shí)現(xiàn)不養(yǎng)懶人、閑人、“貴人”的目標(biāo)，這個(gè)原則適用于對(duì)十一科技每個(gè)干部的考核，包括我這個(gè)董事長(zhǎng)在內(nèi)，必須拿業(yè)績(jī)說(shuō)話，必須要做實(shí)事，必須要讓每個(gè)人都感到壓力，讓每個(gè)人都感到希望，讓每個(gè)人都感到責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在總部職能機(jī)構(gòu)改革完成后，對(duì)干部的考核將迅速延伸與擴(kuò)大到全院每個(gè)干部。
高級(jí)副院長(zhǎng)孫明對(duì)職能部門的工作提出要求
趙振元同志的重要講話，得到了與會(huì)所有干部員工的一致認(rèn)可，并贏得了熱烈的掌聲。高級(jí)副院長(zhǎng)王毅勃希望大家都嚴(yán)格按照實(shí)際工作需要制定崗位，高級(jí)副院長(zhǎng)孫明提出，各分院對(duì)總院職能部門有褒貶不一的意見，希望大家認(rèn)真服務(wù)，共同為十一科技的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。趙振元同志提出，今后職能部門的考核還應(yīng)增加分院的意見與打分，更加彰顯考核的力量。